grill-me 完整上手指南把模糊想法问成敢拍板的决策【免费下载链接】skillsSkills for Real Engineers. Straight from my .agents directory.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/skills13/skillsgrill-me 是 Skills for Real Engineers 仓库里的一款生产力技能专治“手里有想法、却说不清边界”的场景它一轮一轮地拷问你问到你能拍板为止。写给有想法没经验的工程师和独立开发者读完能自己主持完整一轮。先看一眼成品从模糊念头到拍板决策产出不是文档是一组你能对外辩护的决策。压缩一场真实会话给你看抛出去的想法是“我想把团队周报从群聊搬到文档系统。”第一轮编号回来每题带一个推荐答案Q1 周报读给谁看它推荐“全员可读、作者只能改自己的”Q2 保留期它推荐“90 天自动归档”。我在 Q2 顶了回去法务要求留一年90 天不行。答完第二轮才出来——全是第一轮答案解锁的问题保留期一年归档策略就得改作者只能改自己那作者离职怎么交接。第三轮更细谁有权改模板、漏写的人那份周报怎么办。前沿问空会话自然收场3 轮、约 17 个问题它在我确认“达成共识”之前没动一个文件。紧接着我在同一对话里调 to-spec它把讨论直接综合成规格文档没再问新题。该用它还是放下它两组对照清单分界线很直白值不值得认真对待且还没想透。适合上它你有一个值得认真对待但还没想透的东西功能、产品方向、业务判断、甚至一篇要写的文章想法不一定跟代码有关它不碰仓库、不写文件在任何地方都能跑你想要干净会话不留工作区、不沉淀GLOSSARY.md该放下想法已经清楚到你能让 agent 写出完整计划——再拷问是走形式直接进构建流程问题属于“手感、观感”一类必须看见实物才能反应文档管这叫 ungrillable再问也是空转停下来去做原型你想在 agent 已写好的计划上“再确认一遍”——那是把访谈当装饰工作量太大、一轮会话装不下——那是 wayfinder 的活拿不准自己算哪类别硬选仓库里的 ask-matt 就是干分流的问它。完整跑一轮0 号步骤先做对步骤 0 是 4 项开工检查30 秒做完。开一个全新对话。访谈要从空白上下文开始在已有讨论上叠加第一轮问题就会被旧上下文污染。关掉 plan mode。它催着 agent 尽快产出一份计划跟你想要的“停留在探究状态”正好相反。手动输入/grill-me发起。这个技能被设为模型不可自动触发SKILL.md 的 frontmatter 写着disable-model-invocation: trueagents/openai.yaml 里policy.allow_implicit_invocation也是false。模型不会替你叫它只认你手动发起。想清楚你才是主持人。agent 只负责提问范围和拍板都在你手里。步骤 1把想法原样丢出去不用先打磨成计划。模糊不是等待的理由模糊正是这场会话要吃掉的原料。步骤 2跟着轮次走。每一轮它会把整个“前沿”一次问完——前提全部敲定、现在就能问的那些问题逐个编号每题附推荐答案措辞让“yes”直接接受推荐。你可以按编号一行答完“1 是2 选第二项3 不是理由是……”。答完下一轮才出。步骤 3区分事实与决策。某题需要事实时它自己派子代理去查只有依赖该事实的问题才等其余照常推进。你只管拍板它把本可自己查的事实推给你直接点出来。步骤 4收工先确认。前沿为空访谈即结束但你确认“达成共识”之前它不动手。若访谈未完它就开工当场叫停。步骤 5可选同一段对话里调 to-spec。它明确不访谈、只综合已讨论的内容不需要新开会话。幕后 4 个关键词看懂就能预判下一轮grill-me 本体只有一句话调用 grilling 技能。协议全在 grilling/SKILL.md。看懂这 4 个词任何一轮你都不迷路设计树你的想法是根节点每个决策后面挂着依赖它的后续决策。像点菜主菜没定配菜和甜品的问法都还不成立。预判它在你没定主菜前不会问甜品留着的“后面”就是挂在树上。前沿前提全部敲定、现在就能问的那批问题。像机场值机办完手续的人进候机区没办完的还在大厅排队。预判依赖本轮答案的问题不会混进本轮它会等下一批。轮次一轮问完整个前沿答完才开下一轮。像听证会这一批证据先摆全证人逐个答答完下一批才登场。预判你答完后一批全是新解锁的问题不会重复问。事实与决策查事实是它的活拍板是你的活全程不越线。像图书管理员找书是他们的活买不买是你说了算。预判它不会向你索要它自己能查的材料决策上它必须停下等你开口。和同类技能怎么分工一张表对号入座仓库里“拷问系”近亲的分工很清技能适用场景是否留存状态前置依赖grill-me模糊想法不一定跟代码有关任何地方能跑无状态不写文件、不留工作区无新对话 手动/grill-megrill-with-docs有代码库要对齐有状态读代码学到的沉淀进GLOSSARY.md和 ADR必须在一个工作目录里wayfinder工作量太大一轮会话装不下有状态地图和决策票挂在 issue tracker 上需要 issue tracker没配先跑/setup-matt-pocock-skillsprototype“什么手感 / 什么观感”类问题一次性产物单 HTML 文件逻辑演示或多 UI 变体问题已明确到需要一个能跑的答案to-spec想法已说得清要落成规格产出 spec 并发布到 issue tracker需要一段已讨论过的对话上下文翻车自查5 个高频坑 每个坑都按“症状 → 原因 → 怎么办”写。症状一路点头答完二十题最后拿到一份 agent 写的、你点头的计划。原因推荐答案没人审就直接通过你把自己当成了答题的。怎么办主动顶回至少一个推荐答案全场一次推回都没有说明这场访谈本不该发生。症状在 agent 已写好的计划上启动访谈问一圈感觉“确认了没问题”。原因计划既已成型就不需要拷问访谈退化成装饰。怎么办新对话拿原始想法开工。症状开着 plan mode 访谈agent 越问越像赶工出计划。原因plan mode 让 agent 直奔产出与停留在探究状态相反。怎么办开工前关掉列入步骤 0。症状问了两百个题还没完。原因范围太大超长会话把上下文窗口塞满提问质量随之下滑。怎么办先让 agent 把活拆成小块逐个访谈别陪它硬跑。症状访谈没结束它就动手实现了。原因跳过了确认门槛弱一点的模型最容易漏。怎么办在AGENTS.md或CLAUDE.md里加一行未经允许不要实现。收工验收逐条打勾 ✅我推回过至少一个推荐答案问题是分几轮来的后几轮明显建立在我前面的答复上而不是一条长流我被问到没预期过的位置——某个问题把一个我默默做出的隐性决策顶到了台面上现在我能把每个选择的理由讲给一个不在场的人听它没动我任何文件产出只有脑子里更锐利的想法和后续对话里的规格问得最多的 5 个问题直接给答案不绕弯。我该预期多少个问题按轮数算不按问题数算。官方文档给过例子4 轮 46 个问题是普通规模。结束的标志是前沿清空设计树每个分支都访问过没有东西留在静默假设里。模型选得好差有区别吗比大多数技能都有区别。拷问靠的是模型自己对“系统会在哪里坏掉”的判断用它最好的那个构建类技能更多跟着上下文走可以容忍更便宜的模型。能改回一次只问一个问题吗能。在全局CLAUDE.md加一行When grilling, ask one question at a time.这是受支持的设置不是偏方。某个问题我确实不知道怎么办直说“不知道”这是合法答案。谈不拢的问题通常意味着该去 prototype而不是猜。拷问完要开新会话写 spec 吗不要。这场会话的全部价值就是你刚建好的上下文to-spec 只综合、不访谈同一段对话里直接调用即可。记住总纲进去的是说不清边界的模糊想法出来的是敢对外辩护的决策这场访谈值不值看的是你回答的质量不是它问了几个问题。【免费下载链接】skillsSkills for Real Engineers. Straight from my .agents directory.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/skills13/skills创作声明：本文部分内容由AI辅助生成（AIGC），仅供参考
